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包裝機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)注意事項(xiàng)
來(lái)源: | 作者:hongyuanjinshu | 發(fā)布時(shí)間: 2018-10-24 | 3906 次瀏覽 | 分享到:
不合理的操作習(xí)慣

      在機(jī)器的操作過(guò)程中,每一個(gè)人都會(huì)形成一些適宜自己的操作習(xí)慣,這些習(xí)慣可以幫助他們更加有效率的完成工作任務(wù),但許多時(shí)候,一些習(xí)慣對(duì)于機(jī)器設(shè)備本身是存在損耗與影響的,例如機(jī)器過(guò)熱這一點(diǎn),在許多機(jī)器的操作過(guò)程中都存在著這樣的問(wèn)題,由于短時(shí)間內(nèi)高強(qiáng)度的能量輸出,會(huì)形成很高的溫度,這些對(duì)于機(jī)器是有著巨大影響的。有經(jīng)驗(yàn)的老操作人員都會(huì)適當(dāng)?shù)姆怕僮鞴?jié)奏,或者做暫時(shí)的冷卻,對(duì)機(jī)器進(jìn)行維護(hù)。但還是有很多人為了追求工作效率,以消耗機(jī)器壽命為代價(jià)繼續(xù)工作。形成自己行之有效的操作習(xí)慣與風(fēng)格是一件好事,但在此之前一定要對(duì)機(jī)器有著充分的了解,在高效率工作與更小的損耗機(jī)械之間找到平衡點(diǎn)。

不科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理

      企業(yè)的最終目的在于贏利,工作效率的高低直接關(guān)系到企業(yè)贏利的多少。為了提高工作效率,超負(fù)荷工作是管理者經(jīng)常使用的一種手段,此處的“超負(fù)荷”不僅僅只針對(duì)人,相較于機(jī)器,超負(fù)荷工作顯得更加嚴(yán)重。

      在許多企業(yè)中,經(jīng)常能看到這樣的現(xiàn)象,幾批工作人員不停的輪換,日夜趕工,但負(fù)責(zé)生產(chǎn)的機(jī)器卻是從未休息過(guò)。企業(yè)甚至打出“人可以睡覺(jué),但要保證機(jī)器不能睡覺(jué)”的口號(hào)。這樣的經(jīng)營(yíng)管理模式確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)獲得較大的收益,實(shí)際上,這樣中操作存在著巨大的隱患與弊端。首先,機(jī)器由于長(zhǎng)時(shí)間的工作,容易發(fā)熱,零件松動(dòng),缺少潤(rùn)滑等等,很有可能對(duì)發(fā)生事故,對(duì)操作人員的生命造成威脅。其次,過(guò)度消耗機(jī)械的壽命,極有可能造成機(jī)械“罷工”,相對(duì)于每天巨大的生產(chǎn)量,即使停產(chǎn)一天都會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的損失!為了一時(shí)的收益,而為生產(chǎn)生命埋下隱患,實(shí)在得不償失。

如何保證機(jī)械設(shè)備的正常工作

      有鑒于當(dāng)下生產(chǎn)生活中經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)備損耗現(xiàn)象及原因,無(wú)數(shù)技術(shù)人員與管理人員都在思考,研究一套行之有效的解決方案。事實(shí)上,想要解決問(wèn)題需要注意以下三方面。

操作人員

      操作人員距離機(jī)械設(shè)備最近,接觸也最多,每天的工作與生活基本上都是圍繞著機(jī)器。所以,操作人員首先要從心底里接受機(jī)器,人非草木,萬(wàn)事萬(wàn)物都會(huì)讓我們產(chǎn)生感情。朝夕陪伴自己的“老伙計(jì)”出了毛病,自己也一定緊張焦躁,那么平時(shí)在生產(chǎn)操作過(guò)程中,就要更加的在意機(jī)器,主觀上并不單純的將機(jī)器看作是一種工具,而是陪伴自己、幫助自己的好伙計(jì)。

      同時(shí),操作人員還要掌握更多的機(jī)器運(yùn)作原理。這不僅僅限于你熟練的操作技巧,還有更多的關(guān)于機(jī)器如何運(yùn)轉(zhuǎn),如何工作。從而了解什么情況下,機(jī)器是正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);什么情況下機(jī)器會(huì)產(chǎn)生損耗;什么情況下需要采用什么樣的簡(jiǎn)易維修手段等等。一些基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)知識(shí),是每個(gè)操作人員所應(yīng)該掌握的。

巡查維修人員

      對(duì)于專業(yè)的巡查維修人員,主要分為兩部分:第一,維修過(guò)程中;第二,維修前。

      在維修過(guò)程中,需要仔細(xì)檢查機(jī)器發(fā)生的故障,做出冷靜的判斷,評(píng)估機(jī)器需要做出維修的程度,然后構(gòu)思維修方案。通常,設(shè)備出現(xiàn)的主要問(wèn)題有:松動(dòng)、磨損、腐蝕、生垢等等,而傳統(tǒng)的維修手段也多為:矯正、調(diào)整誤差、焊補(bǔ)、潤(rùn)滑等。

      機(jī)械維修依據(jù)機(jī)器受損程度會(huì)有不同評(píng)級(jí),初級(jí)的損壞多為一些零件與結(jié)構(gòu)上的問(wèn)題,需要對(duì)于部分磨損較快或壽命較短的零件進(jìn)行更換,調(diào)整設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)。初級(jí)修理的頻率比較多,所涉及的操作也很簡(jiǎn)單,通常操作人員就可以完成。而相對(duì)比較嚴(yán)重的維修,則多是需要恢復(fù)一些設(shè)備原有的精度、性能和生產(chǎn)效率,以保證設(shè)備可以恢復(fù)到原有的標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要求。

      至于維修前所需要做的工作則更多是一種保養(yǎng)與防護(hù)。早一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以避免許多工作生產(chǎn)上的不變,所以定期的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查與維修,是巡查維修人員主要的工作內(nèi)容。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),立刻進(jìn)行維修,同時(shí)可以為操作人員講解一些關(guān)于機(jī)械設(shè)備的應(yīng)急處理辦法。

      保養(yǎng)可以極大提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命與使用效率,這是業(yè)界公認(rèn)的結(jié)論。每一臺(tái)大型機(jī)械的造價(jià)都是一筆不菲的花銷,往往需要一段時(shí)間才可以收回成本。如果在操作這些機(jī)械設(shè)備發(fā)生意外情況,機(jī)械受損或是機(jī)械壽命縮短,這是企業(yè)所不能承受的。于是保養(yǎng)便顯得尤為重要。維護(hù)的主要方式為:保持設(shè)備整齊、良好的潤(rùn)滑、運(yùn)行安全以及固定松動(dòng)的零件??傮w上就是:清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐。實(shí)踐證明,設(shè)備的壽命很大程度取決于維護(hù)保養(yǎng)的好壞。

經(jīng)營(yíng)管理者

      管理者在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,要謹(jǐn)記不要因?yàn)橐粫r(shí)的利益而不顧員工與機(jī)器的負(fù)荷能力。許多企業(yè)在市場(chǎng)旺季時(shí),為了趕任務(wù),經(jīng)常使得員工與機(jī)器超負(fù)荷工作,員工還可以通過(guò)幾個(gè)工作班的輪換來(lái)獲得休息時(shí)間,補(bǔ)充體力,但是機(jī)器卻始終處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。這樣高強(qiáng)度,超負(fù)荷的工作無(wú)疑會(huì)對(duì)機(jī)器壽命產(chǎn)生重大損害,甚至?xí)蛊洹傲T工”。實(shí)際上,在員工管理中采用輪流工作的辦法,其實(shí)一樣可以運(yùn)用到機(jī)器上。想要保證不讓所有機(jī)器都休息是不可能的,但如果保證生產(chǎn)線上始終有一部分機(jī)器在工作則是可能的。這樣,使得工人與機(jī)器都得到了休息與補(bǔ)充,接下來(lái)的工作才會(huì)更加具有效率。

      同樣,員工良好的狀態(tài)不僅僅是對(duì)生產(chǎn)的保證,也是對(duì)于機(jī)器操作的保證。長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度、超負(fù)荷的工作會(huì)使得員工的精神、體力狀態(tài)都下降到一個(gè)最低值,這個(gè)時(shí)候來(lái)操作機(jī)器無(wú)疑是十分危險(xiǎn)的。在生產(chǎn)中,管理者可以通過(guò)明確的規(guī)定,使每一個(gè)員工與機(jī)器都可以保證休息與補(bǔ)充,杜絕為了獲得額外收入的員工,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

總結(jié):

      設(shè)備和人一樣,壽命都是有限的。但如何延長(zhǎng)壽命是每個(gè)人和企業(yè)都要面臨的問(wèn)題。因此設(shè)備保養(yǎng)顯得尤為重要,設(shè)備保養(yǎng)如同身體調(diào)養(yǎng)一樣,要盡量避免一些不良習(xí)慣而造成的損害,要懂得去愛(ài)惜“身體”。操作工要去掉一些不良的操作習(xí)慣,設(shè)備維修人員要把設(shè)備保養(yǎng)當(dāng)成工作的主要內(nèi)容,經(jīng)營(yíng)管理者要綜合考慮,立足于設(shè)備,建立起行之有效的管理辦法,使得各設(shè)備操作者,設(shè)備維修者,各設(shè)備管理人員能各盡其職,用心的愛(ài)護(hù)好設(shè)備,從心處認(rèn)識(shí)設(shè)備保養(yǎng)的重要性。只有這樣設(shè)備保養(yǎng)才有出路,設(shè)備壽命才能得到延長(zhǎng)。


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